Heikin-Ashi ဖယောင်းတိုင်များကို အသုံးပြု၍ Multi-Time Frame Trading လမ်းညွှန်
အချိန်ဘောင်များကို ရွေးချယ်ပါ- 15 မိနစ်၊ 1 နာရီနှင့် 4 နာရီကဲ့သို့သော ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုအတွက် မတူညီသောအချိန်ဘောင်များကို ရွေးချယ်ပါ။ အချိန်ဘောင်တစ်ခုစီသည် စျေးကွက်လမ်းကြောင်းပေါ်ရှိ မတူညီသောရှုထောင့်ကို ပေးဆောင်မည်ဖြစ်သည်။
Heikin-Ashi Candles ကိုသုံးပါ- ရိုးရာဖယောင်းတိုင်များအစား ဇယားတစ်ခုစီရှိ Heikin-Ashi ဖယောင်းတိုင်များကို အသုံးပြုပါ။ Heikin-Ashi ဖယောင်းတိုင်များသည် ဈေးနှုန်းအတက်အကျများကို ချောမွေ့စေပြီး ခေတ်ရေစီးကြောင်းများကို မီးမောင်းထိုးပြရန် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသည်။
အဓိက လမ်းကြောင်းများကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ပါ- အကြီးဆုံး အချိန်ဘောင် (ဥပမာ၊ 4 နာရီ) ဖြင့် ဇယားကို စတင်ပြီး Heikin-Ashi ဖယောင်းတိုင်များ၏ အရောင်နှင့် ပုံသဏ္ဍာန်ကို လေ့လာခြင်းဖြင့် အဓိက စျေးကွက်လမ်းကြောင်းကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ပါ။ အစိမ်းရောင်ဖယောင်းတိုင်များသည် ပုံမှန်အားဖြင့် အတက်လမ်းကြောင်းကို ညွှန်ပြသော်လည်း အနီရောင်ဖယောင်းတိုင်များသည် ပုံမှန်အားဖြင့် လမ်းကြောင်းကို ညွှန်ပြသည်။
အသေးစိတ်ဝင်ရောက်မှုအမှတ်များကိုရှာပါ- အဓိကလမ်းကြောင်းကို ဖော်ထုတ်ပြီးသည်နှင့် ပိုမိုအသေးစိတ်ဝင်ပေါက်အချက်များရှာဖွေရန် အချိန်ဘောင်ငယ်များဆီသို့ ရွှေ့ပါ။ ပျမ်းမျှအကူးအပြောင်းများ သို့မဟုတ် မီးခုံပုံစံများ (ပြောင်းပြန်ဖယောင်းတိုင်များ၊ ဆက်တိုက်ဖယောင်းတိုင်များ စသည်) ကဲ့သို့သော ကုန်သွယ်မှုအချက်ပြမှုများကို အသုံးပြုပါ။
စွန့်စားမှုနှင့် ဆုလာဘ်ကို စီမံခန့်ခွဲပါ- သင့်ကုန်သွယ်မှုကို မလိုလားအပ်သော အတက်အကျများမှ ကာကွယ်ရန်နှင့် ပံ့ပိုးမှုနှင့် ခုခံမှုအဆင့်များ သို့မဟုတ် လိုချင်သော စွန့်စားမှု/ဆုကြေးအချိုးများအပေါ် အခြေခံ၍ အမြတ်အစွန်းများကို သတ်မှတ်ရန် ရပ်တန့်ခြင်းအဆင့်ကို သတ်မှတ်ပါ။
Execute Trades- သင့်လျော်သော ကုန်သွယ်မှုအခွင့်အလမ်းကို သင်တွေ့ရှိသောအခါ၊ သင်၏ကုန်သွယ်မှုကို စည်းကမ်းဖြင့်လုပ်ဆောင်ပြီး သင်၏ကုန်သွယ်မှုအစီအစဉ်ကို လိုက်နာပါ။
စောင့်ကြည့်ပြီး ချိန်ညှိပါ- သင့်ကုန်သွယ်မှုများကို အချိန်နှင့်အမျှ စောင့်ကြည့်ပြီး စျေးကွက်လမ်းကြောင်းများတွင် အပြောင်းအလဲများကို ထင်ဟပ်ရန် လိုအပ်ပါက သင်၏ဗျူဟာကို ချိန်ညှိပါ။
ကုန်သွယ်မှုသည် အမြဲတမ်း စွန့်စားရတတ်ကြောင်း သတိရပါ၊ ထို့ကြောင့် သင်၏ စွန့်စားမှုကို အမြဲတမ်း စီမံခန့်ခွဲပြီး သင်ဆုံးရှုံးနိုင်သော ငွေနှင့်သာ ကုန်သွယ်မှုကို သတိရပါ။

Leave a Reply
You must be logged in to post a comment.