Goizeko izarra eta arratsaldeko argizaiaren ereduak erabiliz egitura hautsiz alderantzizko puntu bat aurkitzeko, argimutil eredu bakoitzaren ezaugarriak eta prezioen taulan normalean nola agertzen diren ulertu behar duzu. Hona hemen gida zehatz bat:
Goizeko Izarra:
Lehen Kandela (Bearish):
Kandela hau normalean beheranzko joera baten barruan irekitzen den argizailu luze bat da.
Kandela grafikoaren behealdetik gertu edo batez besteko mugikorren azpitik itxi daiteke.
Bigarren Kandela (Doji edo Kandela Txikia):
Bigarren kandela kandela labur bat da, agian doji bat edo gorputz txikiko kandela bat.
Normalean lehenengo kandelaren erdialdean ireki eta ixten da.
Hirugarren kandela (bulisha):
Hirugarren kandela lehenengo kandelaren itxiera mailaren gainetik edo gertu irekitzen da eta lehen kandela baino gorago ixten da.
Kandela honek erosteko presioa erakusten du eta askotan gorputz luzea du.
Arratsaldeko izarra:
Lehen Kandela (bulisha):
Kandela hau goranzko joera baten barruan irekitzen den argizailu luze bat da.
Kandela grafikoaren goiko aldean edo batez besteko mugikorren gainetik itxi daiteke.
Bigarren Kandela (Doji edo Kandela Txikia):
Bigarren kandela kandela labur bat da, agian doji bat edo gorputz txikiko kandela bat.
Normalean lehenengo kandelaren erdialdean ireki eta ixten da.
Hirugarren Kandela (Bearish):
Hirugarren kandela lehenengo kandelaren itxiera mailaren azpitik edo gertu irekitzen da eta lehenengo kandela baino baxuago ixten da.
Kandela honek saltzeko presioa erakusten du eta askotan gorputz luzea du.
Alderantzikatzeko puntua:
Goizeko Izarraren eredua beheranzko joeran edo Arratsaldeko Izarraren eredua goranzko joeran ikusten duzunean, egungo joera amaierara hurbiltzen ari den seinale izan liteke eta alderantzizkoa izan daiteke.
Seinalea berresteko, adierazle teknikoak edo beste prezio eredu batzuen berrespena erabil ditzakezu merkatua alderantzizkoa dela ziurtatzeko.
Gogoratu, argimutil-diagramak aztertzea ez dela beti % 100 zehatza, beraz, konbinatu beti beste analisi teknikoko metodoekin eta arriskuen kudeaketarekin zure merkataritzan.

Leave a Reply
You must be logged in to post a comment.