Per augmentar la relació risc/recompensa en el comerç o la inversió fins a 20 vegades, heu de tenir en compte diverses estratègies i mètodes:
- Trieu els punts d’entrada amb precaució: hauríeu de seleccionar un punt d’entrada al mercat en funció d’indicadors tècnics, tendències de preus i factors fonamentals.
-
Estableix un stop-loss adequat: col·loca el teu stop-loss a un nivell de preu que estiguis disposat a acceptar com a pèrdua. Per exemple, si compreu una acció a 100 dòlars i establiu un stop-loss a 95 dòlars, heu acceptat un risc de 5 unitats.
-
Definiu objectius de beneficis clars: per aconseguir una relació risc/recompensa de 20:1, heu de determinar un objectiu de beneficis adequat. D’acord amb l’exemple anterior, si el vostre risc és de 5 unitats, el vostre objectiu de beneficis hauria de ser com a mínim de 100 unitats (5 x 20).
-
Eviteu la gestió de posicions massa ajustades: per aconseguir un objectiu de beneficis més alt, heu de donar marge al mercat per moure’s. Això significa evitar ajustar el stop-loss massa aviat o amb massa freqüència.
-
Realitzar una anàlisi adequada del mercat: per assolir un objectiu d’alt benefici, cal tenir una comprensió profunda del mercat i realitzar una anàlisi exhaustiva del mercat.
-
Paciència: augmentar la relació risc/recompensa a 20:1 requereix paciència. Heu d’esperar que el mercat es mogui en la direcció que espereu i evitar tancar la vostra posició massa aviat.
-
Avalua regularment la teva estratègia: avalua sempre la teva estratègia després de cada negociació o després d’un període de temps determinat.
-
Reduir la freqüència comercial: centrar-se en la qualitat del comerç més que en la quantitat. De vegades, operar menys però amb una selecció acurada pot donar lloc a millors beneficis.
Tingueu en compte que una relació risc/recompensa alta com 20:1 pot no ser freqüent i requereix una combinació d’anàlisi tècnica, anàlisi fonamental i paciència. A més, augmentar la relació risc/recompensa no garanteix necessàriament una taxa d’èxit més alta en el comerç.

Leave a Reply
You must be logged in to post a comment.