20-ჯერ ვაჭრობაში ან ინვესტირებაში რისკის/ანაზღაურების თანაფარდობის გაზრდისთვის, თქვენ უნდა გაითვალისწინოთ რამდენიმე სტრატეგია და მეთოდი:
- აირჩიეთ შესვლის პუნქტები ფრთხილად: თქვენ უნდა აირჩიოთ შესვლის პუნქტი ბაზარზე ტექნიკური მაჩვენებლების, ფასების ტენდენციებისა და ფუნდამენტური ფაქტორების საფუძველზე.
-
დააყენეთ შესაბამისი Stop-Loss: განათავსეთ თქვენი stop-loss ფასის დონეზე, რომელიც თქვენ მზად ხართ მიიღოთ ზარალი. მაგალითად, თუ თქვენ ყიდულობთ აქციას 100 დოლარად და დააწესებთ სტოპ-ლოსს 95 დოლარად, თქვენ მიიღეთ 5 ერთეულის რისკი.
-
მკაფიო მოგების მიზნების განსაზღვრა: რისკის/ანაზღაურების 20:1 თანაფარდობის მისაღწევად, თქვენ უნდა განსაზღვროთ მოგების შესაბამისი სამიზნე. ზემოთ მოყვანილი მაგალითიდან გამომდინარე, თუ თქვენი რისკი 5 ერთეულია, თქვენი მოგების სამიზნე უნდა იყოს მინიმუმ 100 ერთეული (5 x 20).
-
** მოერიდეთ ზედმეტად მჭიდრო პოზიციების მართვას **: უფრო მაღალი მოგების მიზნის მისაღწევად, თქვენ უნდა მისცეთ ბაზარს გადაადგილების ადგილი. ეს ნიშნავს, რომ თავიდან აიცილოთ თქვენი stop-loss ძალიან ადრე ან ძალიან ხშირად კორექტირება.
-
** ბაზრის სათანადო ანალიზის ჩატარება **: მაღალი მოგების მიზნის მისაღწევად, თქვენ უნდა გქონდეთ ბაზრის ღრმა გაგება და ჩაატაროთ ბაზრის საფუძვლიანი ანალიზი.
-
მოთმინება: რისკის/ანაზღაურების თანაფარდობის გაზრდა 20:1-მდე მოითხოვს მოთმინებას. თქვენ უნდა დაელოდოთ ბაზრის მოძრაობას იმ მიმართულებით, რომელსაც თქვენ ელოდებით და თავიდან აიცილოთ თქვენი პოზიციის ძალიან ადრე დახურვა.
-
რეგულარულად შეაფასეთ თქვენი სტრატეგია: ყოველთვის შეაფასეთ თქვენი სტრატეგია ყოველი ვაჭრობის შემდეგ ან გარკვეული პერიოდის შემდეგ.
-
**ვაჭრობის სიხშირის შემცირება **: ფოკუსირება ვაჭრობის ხარისხზე და არა რაოდენობაზე. ზოგჯერ ნაკლებად ვაჭრობამ, მაგრამ ფრთხილად შერჩევით შეიძლება უკეთესი მოგება გამოიწვიოს.
გაითვალისწინეთ, რომ მაღალი რისკის/ანაზღაურების თანაფარდობა, როგორიცაა 20:1, შეიძლება ხშირად არ მოხდეს და მოითხოვს ტექნიკური ანალიზის, ფუნდამენტური ანალიზისა და მოთმინების კომბინაციას. გარდა ამისა, რისკის/ანაზღაურების კოეფიციენტის გაზრდა სულაც არ არის ვაჭრობის უფრო მაღალი წარმატების გარანტი.

Leave a Reply
You must be logged in to post a comment.