ਸਧਾਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ 5 ਮਿੰਟ ਦੀ ਸਮਾਂ ਸੀਮਾ ਫਾਰੇਕਸ ਵਪਾਰ ਵਿਧੀ।

ਸਧਾਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ 5 ਮਿੰਟ ਦੀ ਸਮਾਂ ਸੀਮਾ ਫਾਰੇਕਸ ਵਪਾਰ ਵਿਧੀ।
ਹੈਲੋ ਦੋਸਤੋ, ਅੱਜ ਤੁਸੀਂ ਵਪਾਰ ਮਾਹਰ ਜੇਡੀ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹੋ।
ਆਓ ਥੋੜੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਫਰੇਮ ਫੋਰੈਕਸ ਵਪਾਰ ਅਤੇ ਖਾਸ ਤੌਰ ‘ਤੇ 5 ਮਿੰਟ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਫਰੇਮ ਵਪਾਰ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰੀਏ।
(ਗੱਲਬਾਤ ਦੀ ਕੁਝ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਹਟਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਸਿਰਫ ਫੋਰੈਕਸ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਨਾਲ 5 ਮਿੰਟ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਫਰੇਮ ਵਪਾਰ ਵਿਧੀ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਦਿਖਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਚੈਟ ਬਾਰੇ ਪੂਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਯੂਟਿਊਬ ਚੈਨਲ ‘ਤੇ ਦੇਖੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ)
MC: ਕੀ ਰੁਝਾਨ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ 5-ਮਿੰਟ ਦੀ ਸਮਾਂ ਸੀਮਾ ਕਾਫ਼ੀ ਹੈ?
JD: ਸਿਰਫ਼ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ 5-ਮਿੰਟ ਦੇ ਫ੍ਰੇਮ ‘ਤੇ ਵਪਾਰ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਸਾਨੂੰ 1-ਦਿਨ ਦੇ ਫ੍ਰੇਮ ਦੇ ਰੁਝਾਨ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨੀ ਪਵੇਗੀ। ਬਸ ਉਸ ਸਮੇਂ ਦੇ ਰੁਝਾਨ ਨੂੰ ਦੇਖੋ ਜੋ ਅਸੀਂ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਚੁਣਦੇ ਹਾਂ।
ਮੇਰੀ ਰਾਏ ਵਿੱਚ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾ ਵਿੱਚ ਐਪਲੀਟਿਊਡਜ਼ ਅਤੇ ਚੱਕਰ, ਆਕਾਰ, ਅਵਸਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਕਿਰਿਆ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਸਮੇਂ-ਸੀਮਾ ਦੀ ਸੀਮਾ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਖਾਸ ਅਤੇ ਸੰਪੂਰਨ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਜਦੋਂ 1 ਦਿਨ ਜਾਂ 1 ਘੰਟੇ ਦਾ ਫ੍ਰੇਮ ਪ੍ਰਚਲਿਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ m5 ਟਾਈਮਫ੍ਰੇਮ ਦਾ ਰੁਝਾਨ ਵੀ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ m5 ਤੁਹਾਨੂੰ m5 ਸਮਾਂ ਸੀਮਾ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨੀ ਪਵੇਗੀ।
MC: ਤਾਂ 5 ਮਿੰਟ ਦੀ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾ ਦਾ ਵਪਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਜੇਡੀ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਕੀ ਹੈ?
ਜੇਡੀ: ਮੇਰੇ ਲਈ, ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਮੈਂ ਕੀਮਤ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਦੇਖਣ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਵਾਂਗਾ। ਅਰਥਾਤ, ਮੋਮਬੱਤੀਆਂ ਦੇ ਸਮੂਹ ਜੋ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਦੇ ਅੰਦਰ ਫਿੱਟ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਾਂ 3-5 ਮੋਮਬੱਤੀਆਂ ਦੇ ਘੱਟ ਐਪਲੀਟਿਊਡ ਨਾਲ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਜਾਂ ਉਲਟਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਚਤ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਕਾਲ ਕਰਦਾ ਹਾਂ।
ਮੈਂ ਮੁੱਲ ਜ਼ੋਨ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਵਾਧੂ ਆਧਾਰ ਵਜੋਂ MA20 ਸੂਚਕ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਇਹ ਦੇਖਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਕੀ ਕੀਮਤ ਇਸ ਮੁੱਲ ਜ਼ੋਨ ਨੂੰ ਤੋੜਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਕੀ ਕੀਮਤ ਇੱਕ ਸਪਰਿੰਗਬੋਰਡ ਵਜੋਂ ਇਸ ਮੁੱਲ ਜ਼ੋਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀ ਹੈ।
MC: ਇਸ ਲਈ ਜ਼ਰਾ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ ਕਿ ਕੀ 3-5 ਮੋਮਬੱਤੀਆਂ ਦੀ ਸੀਮਾ ਸੀਮਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮੂਵਿੰਗ ਔਸਤ MA20 ਨੇੜੇ ਹੈ, ਜੇਕਰ ਕੀਮਤ ਮੋਮਬੱਤੀ ਅਤੇ MA20 ਤੋਂ ਟੁੱਟ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਵਪਾਰ ਨੂੰ ਸਹੀ JD ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਕਰੋ?
ਜੇਡੀ: ਹਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਗੱਲ ਜਲਦੀ ਸਮਝ ਲੈਂਦੇ ਹੋ, **ਹੱਸਦੇ ਹੋਏ।
MC: ਕੀ ਜੇਡੀ ਕੋਲ ਆਰਡਰ ਦਾਖਲ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਕੋਈ ਹੋਰ ਸਲਾਹ ਹੈ?
ਜੇਡੀ: ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਪੁਆਇੰਟ ਵਿਧੀ ਅਨੁਸਾਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ, ਆਰਡਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਪੂੰਜੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ.
MC: ਕੀ ਜੇਡੀ ਹੋਰ ਸਾਂਝਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ?
JD: ਇੱਥੇ ਆਰਡਰਾਂ ਦੀ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੰਖਿਆ ਅਤੇ ਟ੍ਰਾਂਜੈਕਸ਼ਨ ਲਈ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪੂੰਜੀ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹੈ। ਮੇਰੇ ਲਈ, ਹਰੇਕ ਆਰਡਰ ਪੂੰਜੀ ਦੇ 2% ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਹੁਦਿਆਂ ਲਈ ਪੂੰਜੀ ਦੇ 15% ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਪਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਨੁਕਸਾਨ ਘਟਾਏਗਾ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਅਸਲ ਉਮੀਦ ਤੋਂ ਗਲਤ ਸਨ।
MC: ਤੁਹਾਡਾ ਧੰਨਵਾਦ।